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内部統制構築支援の専門家 「コントロールソリューションズ」

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目次 INDEX

コントロールソリューションズとは

コントロールソリューションズは、内部統制、内部監査・リスクマネジメント、会計アドバイザリー及びIT分野に特化したグローバルなコンサルティング会社です。

日米の公認会計士資格を保有する専門家や上場・上場準備会社の経理部門での実務経験を有するコンサルタントが在籍しており、クライアント企業の課題解決に向けて、豊富な経験にもとづくノウハウと専門知識を組み合わせたアドバイザリーサービスを提供しています。

監査法人での勤務経験者がいるため、クライアント企業における監査法人対応を得意としており、会社と監査法人の双方の要請に寄り添いつつ、客観的な立場から、実践できるわかりやすいアドバイスを行います。

また、これまで規模の大小および様々な業種での支援実績があることから、クライアント企業の立場だけでなく、他の上場会社の実務も踏まえた上で、きめ細かでオーダーメイドのアドバイスを行います。

さらに英語対応も得意としており、英語での資料作成や、アニュアルレポートの作成、有価証券報告書の翻訳なども行っています。

代表の佐々野未知氏は、内部統制・ERM・IFRSなどに関するセミナーに数多く登壇するとともに、内部統制等に関する執筆活動も行っています。

実際のプロジェクトを通じて、クライアント企業への実務支援も積極的に行っています。

内部統制分野で
豊富な経験と専門知識を持つ
イラスト

コントロールソリューションズは、内部統制、内部監査・リスクマネジメント、会計アドバイザリー及びIT分野に特化したグローバルなコンサルティング会社です。

日米の公認会計士資格を保有する専門家や上場・上場準備会社の経理部門での実務経験を有するコンサルタントが在籍しています。

監査法人対応を得意としており、会社と監査法人の双方の要請に寄り添いつつ、客観的な立場から、実践できるわかりやすいアドバイスを行います。

国内外、様々な業種の
クライアントにサービスを提供
イラスト

国内外、規模の大小および業種を問わない支援実績があることから、他の上場会社の実務も踏まえた上で、きめ細かでオーダーメイドのアドバイスを行うことができます。

英語対応も得意としており、英語での資料作成やアニュアルレポートの作成も対応します。

代表の佐々野氏は、内部統制・ERM・IFRSなどに関するセミナーに数多く登壇するとともに、内部統制等に関する執筆活動も行っています。

コントロールソリューションズが提供するサービス内容

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J-SOX内部統制
構築支援
上場企業にとって必須となる金融商品取引法(J-SOX)に基づいた内部統制システムの構築を支援します。これは財務報告の信頼性を高めるための重要な仕組みです。
J-SOX・US-SOX
テスティング
補助サービス
J-SOXやUS-SOX法に基づく内部統制の評価(テスト)をアウトソース(完全外部委託)もしくはコソース(共同実施)するサービスです。高品質なテスト手続きを実施しテスト作業がスムーズに進むようにサポートします。
J-SOX
コスト削減アセスメント
J-SOXの内部統制の構築もしくは評価にかかるコストを削減するため、現状を確認し、効率化できる部分を提案するサービスです。コスト削減と業務改善の両方を目指し、実際の変更にも伴走します。
内部監査体制
構築支援
内部監査体制を立ち上げる、もしくは効率的に行うための見直しを行うサポートです。内部監査の規程や雛形の作成、トライアル監査の実施、報告会の実施など、内部監査の一連の流れをお手伝いします。
内部監査の
アウトソーシング・
コソーシングサービス
会社の内部監査をアウトソース(完全外部委託)もしくはコソース(共同実施)するサービスです。外部の専門家を活用することで、リソースを補い、監査の質を担保することができます。
リスクマネジメント
導入支援
会社が直面するリスクを特定し、そのリスクにどう対応するかを管理する仕組みを導入するサポートです。リスク管理組織の立ち上げ、規程整備、運用改善といった一連のリスク管理活動をお手伝いします。
会計基準コンバージェンス・
国際会計基準
導入アセスメント
国際会計基準や米国会計基準と日本基準の会計処理の差異を分析し、会計基準変更への対応をサポートするサービスです。異なる会計基準での財務諸表(決算書)作成も行います。
アニュアルレポート、
会計マニュアル作成
海外投資家向けの決算報告(アニュアルレポート)の作成やその他決算情報の翻訳を行うサービスです。また、会計基準差異への対応手続きを中心に、会社の会計手続きをまとめたマニュアル作成も行っています。
システム監査
ITシステムが適切に運用され、リスク管理や法令遵守が確保されているかを評価するシステム監査を実施するサービスです。情報の機密性、完全性、可用性を確保するための管理プロセスが正しく機能しているかを検証します。

代表 佐々野未知氏

上智大学経済学部卒業。

大原簿記学校講師、青山監査法人(当時)勤務を経て、1998年KPMGニューヨーク事務所に入所。

2002年以降は、KPMG東京事務所(現あずさ監査法人)にて外資系企業の法定監査、デューデリジェンス、SOX法対応支援業務を担当する。

2006年2月に株式会社Bizコンサルティング(合併後、現コントロー ルソリューションズ㈱)を設立し、2009年1月より当社の代表取締役社長を務める。

現在は、経営コンサルタントとして、企業における内部統制構築支援等に携わるとともに、執筆や講演会、実務セミナーでも活躍中。

コントロールソリューションズの対応事例

IPO準備会社 A社
業種
製造業
規模
国内および海外子会社の計4社からなる連結グループ
抱える問題

上場に向けてコンサルタントを活用し業務プロセスの文書化を行っていたが、監査法人等から指摘されるがままに修正した結果、実際の業務をまったく反映しない文書を作成していた。

現場の各担当者と監査法人が直接コミュニケーションを行った結果、回答が二転三転し、監査法人との関係性も悪化したため、弊社にご相談があった。

支援内容

内部統制の評価計画の作成、進捗管理、全社統制の文書化・評価、業務プロセス統制の文書見直し、整備・運用状況の評価、決算財務報告統制の文書化・評価、IT全般統制の文書化・評価、不備の改善提言、内部統制窓口として監査法人対応、内部監査補助など

業務成果

まずは、監査法人からの要望を整理し、対応すべき事項に優先順位をつけて整理した。

また、監査法人に対する窓口は弊社に一元化し、会社の回答に矛盾等が生じないようにした。

業務プロセスについて、ウォークスルーを実施し整備状況を再確認、担当者レベルでなく、会社として実施するべき内部統制を整理した。

その後は監査法人との関係性も改善し、引き続き、業務プロセスだけでなく、全社統制やIT全般統制も含め、整備状況、運用状況を継続的に評価した。

監査法人からのITに関する要望が高まっているため、適宜他の上場会社で実施しているレベル感も踏まえて監査法人との協議を行った。

東証プライム上場会社
B社
業種
製造業
規模
国内および海外子会社等の
50社以上からなる連結グループ
抱える問題

M&Aの結果、連結グループ売上高の10%超を占める海外子会社グループが新規にJOXの業務プロセスの評価対象となった。

社内では英語で文書化等に対応する人材や余力がなかったため、コントロールソリューションズにご相談。

支援内容

海外子会社の業務プロセス統制の文書化、業務プロセス統制(IT業務処理統制を含む)の整備及び運用状況の評価、不備に対する改善提言、監査法人への説明・対応

業務成果

まず、現地の規程や証憑を入手したうえで、オンラインのヒアリングを10回以上実施することによって、日本からリモートで業務プロセスの文書化と整備状況の評価を実施した。

その後、アメリカの現地に訪問して、25件等多くのサンプルで運用状況の評価を実施、実際に行われている業務を踏まえて、さらに内部統制の微調整を提案した。

その間、日本の監査法人のチーム、及びアメリカの現地監査法人のチーム両方に対して、評価および不備の状況を説明した。

両監査法人と必要な内部統制のレベルを協議して内部統制の構築を行った。

会社概要

社名 コントロールソリューションズ株式会社

設立 2006年9月

所在地 東京都港区港南2丁目16番1号 品川イーストワンタワー7階

TEL 03-4550-1122 (代)

URL http://www.c-solutions.jp

代表 佐々野未知
メディア監修
しています!
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代表佐々野未知

上智大学経済学部卒業。大原簿記学校講師、青山監査法人(当時)勤務を経て、1998年KPMGニューヨーク事務所に入社。
2002年以降は、KPMG東京事務所(現あずさ監査法人)にて外資系企業の法定監査、デューデリジェンス、SOX法対応支援業務を担当する。
現在は、経営コンサルタントとして、内部統制構築支援やIFRSコンバージョン支援に携わるとともに、各種実務セミナー講師としても活躍中。
著書『フローチャート式ですぐに使える内部統制の入門と実践』他。

セミナー情報

コントロールソリューションズでは、内部統制に関わるセミナーを随時開催しています。佐々野氏のセミナーは分かりやすいと好評のため、「すぐに相談までは進めない」という方はセミナーでお話を聞いてみてはいかがでしょうか?

【2026年】5/1~6/15配信
みずほセミナー
概要
不正を予防・早期発見する社内体制の構築ポイント

相次ぐ企業の不祥事を受け、内部統制における不正リスク対応が重要視されています。本セミナーでは、不正の発生背景や直近の事例を分析し、未然防止や早期発見に必要な社内の仕組み・チェックポイントを実務場面に即して解説します。さらに、内部監査や不正調査を実施する際の留意点についても、講師が分かりやすく指導します。

セミナーをもっと見る
【2026年】5/1~6/15配信
みずほセミナー
概要
内部監査・内部統制における「生成AI」活用の最前線と実践テクニック

急速に普及する生成AIは、内部監査・内部統制にリスク検知や新視点をもたらす一方、情報漏洩等の懸念も伴います。本セミナーでは、AIの基礎から実務での活用シナリオ、即戦力のプロンプト例までを詳しく解説。リスクを適切に管理しながら成果を最大化する「AIとの付き合い方」を、実務視点で実践的に学べる内容です。

【2026年】6/1~6/30配信
PRONEXUS SUPPORT
概要
上場会社等に求められる内部監査の実務と標準手順

内部監査の高度化に伴う課題を解決する、新任担当者や手法を見直したい方向けの実践講座です。2024年改訂のグローバル基準を踏まえ、監査計画から実施、報告までの一連の手順を体系的に解説。特に悩みの多い「監査調書」や「経営陣に伝わる監査報告書」の具体的な作成ポイントを、実務ですぐに使える形で習得できます。

【2026年】6/1~7/15配信
みずほセミナー
概要
内部監査・内部統制における「生成AI」活用の最前線と実践テクニック

内部監査・内部統制における生成AIの実践的な活用法とリスク管理を学ぶセミナーです。業務効率化やリスク早期発見などAIの恩恵を解説する一方、情報漏洩や誤情報等の課題への対策も網羅。基礎知識から具体的な活用シナリオ、現場で即使えるプロンプト例まで、安全で効果的なAI活用術を実務目線で体系的に習得できます。

【2026年】6/1~7/15配信
みずほセミナー
概要
『全社的リスクマネジメント(ERM)』の構築と運用の実務

全社的リスクマネジメント(ERM)の実効性向上と体制高度化を目指すセミナーです。ERMに初めて取り組む方向けの基礎解説から、形骸化を防ぎPDCAを定着させたい実務者向けの運用ノウハウまで幅広く網羅。さらに危機管理マニュアルやBCP策定といった危機対応の基本も交え、真に機能するリスク管理体制づくりを支援します。

【2026年】6/1~7/15配信
みずほセミナー
概要
不正を予防・早期発見する社内体制の構築ポイント

粉飾や横領などの不祥事が絶えず、内部統制における不正リスク対応の重要性が高まっています。本セミナーでは、不正発生の背景や最新事例を紐解き、未然防止と早期発見に必要な社内の仕組みを解説。具体的な業務に当てはめたチェックポイントから内部監査・不正調査の留意点まで、不正対策の実務を体系的に学べる講座です。

【2026年】6/11~6/12開催
みずほセミナー
概要
2日間で学ぶ『内部統制(J-SOX)』の基本と実務

新任担当者やJ-SOX対応を始める方に向けた2日間の実践講座です。制度の基本から全社・業務別統制の整備・評価手順まで実務に即して解説し、すぐ使えるテンプレートも紹介します。新リース会計基準や非財務情報開示、生成AIの活用による効率化など最新の実務課題も網羅しており、豊富な事例を通じて体系的に学べます。

【2026年】7/1~8/17配信
みずほセミナー
概要
2日間で学ぶ『内部統制(J-SOX)』の基本と実務

新任担当者やこれからJ-SOX対応を始める方に向けた2日間の実践講座です。制度の基本から整備・評価の具体的手順までを解説し、実務で使えるテンプレートも提供します。厳格化するリスク対応や新リース会計、非財務情報開示、生成AIを活用した業務効率化など最新課題も網羅。豊富な事例を通じて体系的に学べます。

【2026年】7/29開催
SMBCコンサルティング
概要
内部統制の基本と実務

内部統制制度の導入から約20年。今や当たり前の存在となり、その本質や意義を考える機会が減っていませんか?本セミナーは、全てのビジネスパーソンに向けて内部統制の基本に立ち返る入門講座です。「なぜ必要なのか」「目的や要素は何か」といった基礎知識から制度の全体像までをやさしく解説し、本質的な理解を深めます。

【2026年】7/29開催
SMBCコンサルティング
概要
内部統制の基本と実務(オンライン)

内部統制制度の導入から約20年が経過し、その本来の意義を考える機会が減っていませんか?本セミナーは、全てのビジネスパーソンを対象に内部統制の基本に立ち返り、「なぜ必要なのか」「目的や要素とは何か」「制度の全体像」をやさしく解説します。基礎知識を本質からしっかりと身につけたい方に向けた入門講座です。

【2026年】8/19開催
SMBCコンサルティング
概要
生成AI活用による内部監査・内部統制業務の高度化と実務上の留意点

生成AIを内部監査・内部統制業務へ安全かつ効果的に導入するための実践講座です。AIの基本や各種ツールの違い、業務効率化やリスク発見などの活用シナリオに加え、情報漏洩やハルシネーション等のリスク管理手法を網羅。さらに、監査計画やチェックリスト作成に即使える具体的なプロンプト技術まで実践的に解説します。

【2026年】8/19開催
SMBCコンサルティング
概要
生成AI活用による内部監査・内部統制業務の高度化と実務上の留意点(オンライン)

内部監査・内部統制業務における生成AIの活用とリスク管理を網羅した実践講座です。AIの基本から、監査計画やチェックリスト作成などの具体例、情報漏洩やハルシネーション対策まで、現場での「使いどころ」と「注意点」を徹底解説。さらに、実務でそのまま使える即効プロンプトの記述テクニックも体系的に学べます。

【2026年】9/10開催
SMBCコンサルティング
概要
内部監査の実務入門

内部監査部門の立ち上げや新任担当者、実務を見直したい方に向けた基礎講座です。上場準備や不祥事防止など高まる期待に対し、限られた人員で効果的な監査を行うための基本知識と必須手順を、具体的な書式や事例を用いて総ざらいします。さらに、2024年に改訂されたグローバル内部監査基準のポイントも解説します。

【2026年】12/17開催
SMBCコンサルティング
概要
内部統制の基本と実務

内部統制制度の導入から約20年。日常業務で当たり前となった今だからこそ、その本質を再確認しませんか?本セミナーは全てのビジネスパーソンを対象に、内部統制の基本に立ち返り、「なぜ必要なのか」「目的や要素は何か」をやさしく紐解く入門講座です。制度の全体像から基礎知識をしっかりと学び直したい方にお勧めです。

【2027年】2027/1/14開催
SMBCコンサルティング
概要
生成AI活用による内部監査・内部統制業務の高度化と実務上の留意点

内部監査・内部統制に特化した、生成AIの「使いどころ」と「注意点」を学ぶ実践講座です。監査計画やチェックリスト作成などの具体例を交え、業務効率化とリスク発見のノウハウを解説します。情報漏洩対策といったリスク管理の基本から、現場ですぐに使えるプロンプトの記述テクニックまで、実務直結の知識を網羅しています。

【2027年】1/14開催
SMBCコンサルティング
概要
生成AI活用による内部監査・内部統制業務の高度化と実務上の留意点(オンライン)

内部監査・内部統制業務における生成AIの実践的な活用法とリスク対策を網羅したセミナーです。監査計画やチェックリスト作成、議事録要約など、業務効率化とリスク発見に直結する活用シナリオを提示。情報漏洩やハルシネーションへの備えを学びつつ、現場で即実践できるプロンプトの記述テクニックまで習得できます。