内部監査と不正

企業不祥事が後を絶たない中、不正リスク対応の重要性が高まっています。本セミナーでは、不正の背景や最近の事例をもとに原因を分析し、早期発見・予防につながる社内の仕組みやチェックポイントを解説。内部監査・不正調査の実施時に押さえるべき実務の留意点も紹介します。

生成AIの急速な普及により、内部監査・内部統制でも活用が現実味を帯びています。本セミナーでは、生成AIの基本知識から活用シナリオ、プロンプト例、導入時の注意点までを実務目線で解説。最新事例を踏まえ、リスクを考慮した安全な活用方法を学べます。

リスクの多様化・複雑化が進む中、部門任せの対応には限界があり、グループ全体でのERM体制構築が求められています。本セミナーでは、ERMの基本から体制の実効性向上や高度化までを実務目線で解説。BCPや危機管理マニュアルの整備に役立つ具体策も紹介します。

生成AIの活用が広がる中、内部監査・統制業務でも新たな活用が現実味を帯びています。本セミナーでは、生成AIの基礎知識から、具体的な活用シナリオやプロンプト例、導入時の注意点までを実務目線で解説。国内外の事例も交え、安全な活用方法を学べます。

生成AIの導入が進む中、内部監査・統制業務でもその活用が現実味を帯びています。本セミナーでは、生成AIの基礎知識から実務での活用シナリオ、導入時の注意点、すぐに使えるプロンプト例までを具体的に解説。最新事例も交え、安全な利活用を実践的に学べます。

リスクの多様化に伴い、グループ全体で対応する全社的リスクマネジメント（ERM）の構築が急務です。本セミナーではERMの基礎から、形骸化を防ぐ運用の高度化まで詳説。BCP策定や危機管理の具体策も紹介し、初心者から実務者まで、実効性ある体制構築のノウハウを分かりやすく解説します。

年度末の内部統制報告書の提出に向け、改訂基準への対応や評価の取りまとめが重要な時期です。本講座では、期末前後の評価実務や有効性の判断、報告書作成のポイントを分かりやすく解説。事例や最新動向を交え、重要な不備を残さないための実効的な進め方を、実務に精通した講師が丁寧に指導します。

年度末の内部統制報告書の提出に向け、評価の集約や改訂基準への対応が急務です。本講座では、重要不備を残さないための評価実務や有効性判断、報告書の作成法を詳説。最新の監査動向や事例を交え、実務に精通した講師が、期末までに評価を完遂するためのポイントを実務本位の視点で分かりやすく指導します。

リスクの多様化に伴い、グループ横断的な「ERM」の構築が急務です。本セミナーでは、形式的な体制から脱却し実効性を高める運用法を、基礎から高度な視点まで網羅。BCP策定や危機管理の基本も交え、初心者から実務者まで役立つ具体策を解説します。PDCAの定着や体制強化を目指す企業の課題解決を支援します。