内部監査と不正
企業における不正の早期発見と抑止は、組織の信頼性を守るうえで極めて重要です。内部監査は、その中心的な役割を担う仕組みとして、不正リスクへの対応力を強化します。
こちらのページでは、内部監査と不正の関係や実務におけるポイントを整理し、適切なリスク管理に向けた理解を深める情報を提供していきます。
内部監査と内部統制の違いとは？
内部統制と内部監査は密接に関連しつつも、目的や機能、実施主体に明確な違いがあります。こちらのページでは、両者の関係性や実務上の使い分けを体系的に解説。組織の統制力を高めるための理解を深めたいご担当者向けの内容です。
内部監査とリスクマネジメント・内部統制の関係性
内部監査は企業の透明性・健全性を維持する重要な仕組み。その内部監査を軸に、リスクマネジメント・内部統制を効果的に運用するポイントについて紹介します。
内部監査の視点から見る
リスクマネジメントと
内部統制を
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内部監査による不正リスク対応のポイント
内部通報制度や倫理教育、強固な内部統制の整備といった予防策を組み合わせることで、企業は「起きにくく・見つけやすく・再発させない」仕組みを構築できます。ここでは、不正リスクの定義から種類、発生要因、内部監査の対応プロセス、予防施策を整理。実務担当者が押さえるべき視点を体系的にまとめています。
不正事例から学ぶ内部監査の重要性
内部監査によって発覚した売上架空計上や経費流用などの不正事例を紹介。事例から学ぶ背景要因と、不正防止に役立つ対策について解説します。
外部監査とは？内部監査との違い
内部監査と合わせて覚えておきたい「外部監査」。両者の違いを、実施者や目的、対象範囲など、項目ごとに比較して解説しています。
内部統制監査とは？
企業の健全な事業活動の遂行には、社内だけでなく社外の目も入れてチェックを行う必要があります。その肝となるのが「内部統制監査」。目的や監査のプロセス、「内部統制」や「内部監査」との違いについて解説します。
しています！
上智大学経済学部卒業。大原簿記学校講師、青山監査法人（当時）勤務を経て、1998年KPMGニューヨーク事務所に入社。
2002年以降は、KPMG東京事務所（現あずさ監査法人）にて外資系企業の法定監査、デューデリジェンス、SOX法対応支援業務を担当する。
現在は、経営コンサルタントとして、内部統制構築支援やIFRSコンバージョン支援に携わるとともに、各種実務セミナー講師としても活躍中。
著書『フローチャート式ですぐに使える内部統制の入門と実践』他。
コントロールソリューションズでは、内部統制に関わるセミナーを随時開催しています。佐々野氏のセミナーは分かりやすいと好評のため、「すぐに相談までは進めない」という方はセミナーでお話を聞いてみてはいかがでしょうか？
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電子取引データの保存が日常化する中、保存方法が未整理な企業は少なくありません。電帳法対応は単なる法令対応ではなく、経理DXや内部統制強化、AI活用の前提となります。本セミナーでは、電帳法の基本と実務ポイントを整理し、社内ルールへの落とし込みや、経理DX・AI活用を見据えたデータ整備の考え方を解説します。
J-SOXの決算・財務報告プロセスは、見積りや非定型処理を含み評価が困難です。本セミナーでは、このプロセスの基本から、財務報告リスクの捉え方、評価対象とキーコントロールの選定、運用評価、不備対応まで体系的に解説します。特有の論点を整理し、実効性と効率性を両立した実務的な評価のポイントを指導します。
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